Employer Branding ist ein hilfreiches Werkzeug im Werben um Fachkräfte und Talente. Alle Employer Branding Maßnahmen, Strategien und Aufgaben sollten auf mindestens eins dieser 3 Ziele einzahlen:
- Die Stärkung der Arbeitgebermarke
- Recruiting
- Mitarbeiterbindung.
Am leichtesten erreichen sie diese Ziele mit einer individuellen Employer Branding-Strategie. In einem gesonderten Beitrag haben wir bereits einen Schritt-für-Schritt Plan für Ihre Employer Branding Strategie aufgestellt. Ein wichtiger Teil davon sind geeignete Employer Branding-Maßnahmen. Unsere Top 10 haben wir im folgenden Text für Sie zusammengestellt.
Die Top 10 Employer Branding-Maßnahmen
Employer Branding-Maßnahmen, die Sie für sich auswählen, sollten immer zu Ihrem Unternehmen und Ihren Mitarbeitenden sowie Bewerbenden passen. Inspiration bei anderen Unternehmen zu suchen ist jedoch nie falsch. Das Jobportal Stepstone hat im Herbst 2020 28.000 Fach- und Führungskräfte nach den beliebtesten Benefits gefragt – wo sich auch die Präferenzen verschiedener Generationen deutlich gezeigt haben.
Wichtig für alle Generationen sind neben Grundpfeilern wie angemessenes Gehalt und Jobsicherheit vor allem eine hohe Work-Life-Balance, Familienfreundlichkeit und flexible Arbeitszeiten. Die Generation unter 30 bevorzugt Karriere- und Entwicklungsmöglichkeiten. Bei den 30 bis 50- Jährigen steht eine gute Work-Life-Balance und Familienfreundlichkeit im Mittelpunkt. Der Fokus bei über 50-Jährigen liegt auf der Sinnhaftigkeit der Arbeit.
Employer Branding Maßnahme 1: Kommunikationskanäle optimieren
Employer Branding sollte nach außen und nach innen wirken. Transparente, glaubwürdige und zielgerichtete Kommunikation sollte zu Ihrem Fokus werden. Verschaffen Sie sich einen Überblick über alle Ihre Kommunikationskanäle für Employer Branding: die Unternehmenswebsite, Ihre Social-Media-Kanäle, Anzeigen und Einträge auf Jobportalen, Arbeitgeber-Bewertungsportalen, Ihre Messeauftritte etc. Vermitteln Sie das Bild, das Sie von Ihrem Unternehmen vermitteln wollen? Vergessen Sie nicht, Ihre Unternehmenswerte, die Employer Value Proposition, zu kommunizieren.
Starten Sie am besten mit dem Design:
- Sind Logos und Titelbilder überall korrekt und entsprechend dem Corporate Design?
- Benutzen Sie überall die richtigen Schriften und Farben?
- Legen Sie sich am besten gleich ein paar Templates an, die Sie für verschiedene Postings gebrauchen können, etwa für Zitate von Mitarbeitern.
- Contentplanung wird einfacher durch einen Redaktionsplan, in dem Sie alles Wichtige auf einen Blick sehen, Wochen oder Monate vorausplanen können und auch Verantwortlichkeiten festlegen.
- Behalten Sie Thementage im Blick und legen Sie Serien an, die sie immer mit neuem Content befüllen können. Beispiele für diese Serien könnten sein: Zitate von Mitarbeitern, warum Sie gern bei Ihnen arbeiten, Vorstellung Ihrer Werte an konkreten Beispielen, Posten von Stellenanzeigen oder eine Art Videotagebuch “Ein Arbeitstag im Leben von…”. Mit dem Wechseln zwischen den Serien schaffen Sie auch Abwechslung für Ihre Follower.
Employer Branding Maßnahme 2: Fort- und Weiterentwicklungsmöglichkeiten
Weiterbildungen und Karriereoptionen stehen, wie bereits erwähnt, vor allem bei der Generation unter 30 hoch im Kurs. Auch darüber hinaus sind Weiterbildungsangebote und Karriereoptionen ein Benefit, von dem Arbeitgebende und Arbeitnehmende profitieren können. Möglichkeiten gibt es viele: Angefangen bei internen Weiterbildungen durch interne Fachkräfte, Budget für Bücher, Bildungsurlaub, Angebot von Sprachkursen, externe Weiterbildungen mit Zertifikaten zu Zusatzoptionen wie SCRUM oder Projektmanagement, staatlich anerkannte Weiterbildungen zum Fachwirt oder die Teilnahme an Workshops oder Messen. Großkonzerne wie Bosch professionalisieren die Weiterbildungsmöglichkeiten mit einem eigenen Stipendiatenprogramm, bei WÜRTH laufen konzernweite Weiterbildungen über die eigene Würth-Akademie.
Employer Branding Maßnahme 3: Karrierechancen aufzeigen
Eng verbunden mit Weiterbildungen und Fortbildungsmöglichkeiten ist die folgende, recht einfach zu implementierende Maßnahme: Machen Sie mögliche Karrierechancen und Optionen transparent gegenüber Mitarbeitenden, sodass diese auf ein Ziel hinarbeiten können. Vielleicht ist es auch eine Option für Sie, Coachings für Führungskräfte und angehende Führungskräfte anzubieten.
Employer Branding Maßnahme 4: Flexible Arbeitszeiteinteilung
In der bereits am Anfang erwähnten Studie von Stepstone standen Benefits, die eine hohe Work-Life-Balance ermöglichen, hoch im Kurs. Flexible Arbeitszeiten haben hier oft einen großen Anteil. Es gibt die verschiedensten Modelle, um das oft als starr empfundene Vollzeit 9-18 Uhr-Modell aufzubrechen. Die Auswahl ist groß: Gleitzeit und Vertrauensarbeitszeit, Teilzeit, Job-Sharing, Funktions- und Wahlarbeitszeiten, Jahresarbeitszeit, Schichtmodelle, Stundenkonto oder auch unbegrenzter Urlaub, Sonderurlaub für Bildung, Möglichkeit für Sabbaticals, Homeoffice oder mobiles Arbeiten. Auch hier sollten die gewählten Optionen zum Unternehmen, der Rolle und auch den Bedürfnissen von Arbeitgebenden und Arbeitnehmenden passen.
Employer Branding Maßnahme 5: Mitarbeitende einbeziehen
Firmenkultur ist nicht nur Sache der HR-Abteilung – sie sollte im ganzen Unternehmen gelebt werden. Führungskräfte sollten mit gutem Beispiel vorangehen. Die bereits erwähnte Employer Value Proposition hilft sehr gut als Richtlinie. Eine offene Unternehmenskultur ist von großer Tragweite für die Bindung qualifizierter Mitarbeitender. Hier geht es um den gelebten Arbeitsalltag, die Führungskultur, den Umgang mit Ideen, Kritik, Konflikten und Fehlern und Kommunikationsweisen. Betrachten Sie diese Bausteine als Stellschrauben, die sie bearbeiten können, um eine offene Kultur zu erreichen.
Employer Branding Maßnahme 6: Corporate Benefits
Die Liste von möglichen Benefits zusätzlich zur regulären Vergütung ist lang: Weihnachtsgeld, Mitarbeiteranteile oder Aktien, Dienstwagen, Firmensmartphones, Bahntickets, aber auch gesundheitliche Vorsorgemaßnahmen wie Massagen, Beratungen oder Sozialleistungen wie Kinderbetreuung. Suchen Sie Benefits, die zu Ihren Mitarbeitenden und Ihnen passen.
Employer Branding Maßnahme 7: Team-Events
Teambuilding hilft dabei, Teams und ihre Zusammenarbeit zu stärken. Das fördert Kreativität, Vertrauen, Motivation und sorgt auch dafür, dass sich Teams untereinander besser kennenlernen. So können Sie Konflikten und Spannungen vorbeugen. Wie wäre es mit einem Escape-Game, einen Tag beim Kanufahren oder im Kletterwald oder mit einem Kochkurs? Teamevents sind auch virtuell inzwischen kein Problem mehr, vor allem bei remote arbeitenden Teams, die auf mehrere Länder oder Kontinente verteilt sind, können Teamevents den Zusammenhalt und das Kennenlernen stärken. Klassiker wie Escape Games, Quiz in Teams, aber auch Tastings, Koch- oder Backkurse, gibt es inzwischen online. Interessant sein könnten auch Online-Kurse im Improvisations-Theater oder Rhetorik sein, die bei der Kamerapräsenz bei Präsentationen und Meetings auf Zoom und Co. helfen.
Employer Branding Maßnahme 8: Sportangebote
Betriebliche Sportangebote haben viele Vorteile: Sie fördern Gesundheit und Wohlbefinden von Mitarbeitenden, zwischenmenschliche Beziehungen unter den Kollegen, sorgen für einen Ausgleich zum Alltag im Büro und auch stärkere Identifikation mit dem Unternehmen. Einige Unternehmen beteiligen sich an Kosten für ein Fitnessstudio oder vielfältige Sportangebote, einige unterhalten sogar eigene Vereine oder bieten Sportkurse an. Sie sehen darin auch für Ihr Unternehmen einen Mehrwert? Hier erfahren sie mehr.
Employer Branding Maßnahme 9: Positive Candidate Experience
Professionelles und freundliches Auftreten sollten eine Selbstverständlichkeit sein. Behandeln Sie Bewerbende wie Sie Ihre Kund*innen behandeln würden. Sie schaffen ein äußerst positives Bild von Ihrem Unternehmen, sorgen für gute Bewertungen auf Jobportalen und können langfristige Beziehungen aufbauen, die Sie für einen Talent-Pool nutzen können. So lassen sich Stellen in Zukunft leichter und auch schneller besetzen.
Employer Branding Maßnahme 10: Monitoring und KPIs
Vergessen Sie nicht den Erfolg Ihrer Maßnahmen zu beobachten und auszuwerten. Nur so können Sie Stärken und Optimierungspotential Ihrer Employer Branding-Strategie und Maßnahmen überprüfen. Einen Ratgeber zum Thema Employer Branding KPIs haben wir bereits für Sie zusammengestellt.
Fazit: Einige der erfolgversprechendsten Employer Branding-Maßnahmen haben wir Ihnen vorgestellt. Welche davon Sie wählen, hängt ganz von Ihrem Unternehmen, Ihren Ressourcen und auch der Zielgruppe ab. Gehen Sie Ihre Employer Branding-Strategie und Ihre Ziele durch und priorisieren Sie: Welche Maßnahmen lassen sich mit wenig Einsatz umsetzen, können aber eine große Wirkung haben? Schon haben Sie einen Anhaltspunkt gefunden. Der Rest kommt Schritt für Schritt.
