El pasado martes 21 de Junio, desde Urban Sports Club, organizamos un Women Panel en el club social de mujeres Juno House. Una jornada que tenía como objetivo reunir a mujeres directivas y analizar así el rol que ocupa la mujer en la gestión de los equipos y en liderazgo en torno al equilibrio y bienestar dentro de las corporaciones.
Para la ocasión contamos con unas speakers de primera línea: Paula Fernández-Ochoa, socia de MoreThanLaw+ y VivircorRiendo; Silvia Rivela, cofundadora de DOWE y Femal Startup Leaders; Drolma Lizcano, CEO de Alqvimia; Liana Grieg, cofundadora de Juno House; y Araceli Escobedo, Head of Marketing España y Portugal de Urban Sports Club.
El evento fue presentado por la periodista deportiva Cecilia Martinez. Arrancó con la definición de lo que era el foco central de la cita: el bienestar.
La unanimidad de su visión también formó parte del arranque de la sesión. Todas las participantes coincidieron en el equilibrio de las condiciones laborales y el espacio de trabajo, y el bienestar interior, como elementos clave hacia el bienestar en el entorno laboral.
La gestión del tiempo
La conciliación de los roles desarrollados por las mujeres en el ámbito laboral fue uno de los puntos del segundo bloque. “En Urban Sports Club hemos detectado que, sobre todo tras la pandemia, se valora más el tiempo”, comentó Araceli. Una realidad que argumentó Liana Grieg, una de las socias fundadoras de Juno House. “Percibimos que la gente quiere aprovechar más el tiempo. Si un meeting se alarga, se divide en dos días diferentes. Se sigue, pero en otro momento”.
Todas las panelistas coincidieron en los cambios que la tecnología ha supuesto para ese valor de adaptabilidad al cambio, latente durante toda la sesión.
Deporte, bienestar y salud mental
El tercer bloque del panel puso en relieve la importancia del deporte como mecanismo de bienestar físico y mental. “Muchos de los valores del deporte son extrapolables a las empresas”, apuntó Fernández-Ochoa. “Además, se ha comprobado que los trabajadores que practican deporte con frecuencia incrementan su rendimiento en un 31%”, desarrolló. Como técnica de gestión de tiempo que aúna deporte y trabajo, Rivela puso de manifiesto los llamados “walking meetings”, a modo de circuito caminando para fomentar la creatividad.
Cambios a ritmo lento
En el bloque para conclusiones y previsiones a medio plazo, las panelistas se mostraron esperanzadas con el progreso y desarrollo de estos cambios comentados durante la charla, derivados hacia el bienestar y la conciliación ámbito laboral/ámbito personal. No obstante, Rivela sí se mostró algo más pesimista. “Las empresas tienen que entender que si quieren ser competentes, tienen que saber evolucionar. Tener una oficina híbrida no lo es todo”.
Una jornada que finalizó con un cocktail y algo de networking entre las más de 60 asistentes al evento y que sin duda alguna haría reflexionar a más de una.
