A pandemia teve impacto em empresas e colaboradores a vários níveis. A economia vai demorar o seu tempo a recuperar e, para algumas empresas, gerar lucro em tempos de crise é a prioridade. Isto leva a que os colaboradores façam o chamado extra-mile, canalizando grande parte da sua energia para que a empresa continue a prosperar. Muitas empresas querem premiar este tipo de atitude, mas um aumento salarial pode ser difícil de alcançar durante estes tempos de incerteza financeira.
Contudo é possível motivar colaboradores e demonstrar gratidão com medidas mais eficientes no que toca a custos. Neste artigo, partilhamos 10 formas de premiar os colaboradores, mesmo com um orçamento baixo.
Orçamento para team events
Um forte trabalho em equipa é crucial para o sucesso da empresa. Para fortalecer o espírito da equipa e construir confiança entre os colaboradores, os eventos em equipa regulares podem ser uma solução. Alocar um orçamento para team events é uma excelente forma de premiar os colaboradores, deixando as equipas decidirem o que fazer com o tal orçamento. Não te esqueças que há inúmeras opções online para quem trabalha remotamente. Desde provas de vinho digitais até aulas de culinária online e até escape rooms online. Há opções para todos os gostos.
Um novo benefício
Um novo benefício é sempre motivador, especialmente durante tempos difíceis. Para descobrir o que a tua equipa quer, envia um pequeno questionário, de preferência com sugestões específicas. Estes podem incluir uma subscrição de desporto e bem-estar, orçamento para tornar o espaço de trabalho em casa mas ergonómico, cartões de refeição ou um subsídio para transportes públicos. É importante garantir que todos os colaboradores têm acesso a este novo benefício, independentemente da localização da empresa, e mesmo trabalhando a partir de casa. Os benefícios para colaboradores aumentam a motivação e a lealdade.
Oferece o teu produto ou serviço
O produto ou serviço da empresa é sempre um bom prémio para os colaboradores. Grande parte dos colaboradores estão alinhados com os valores da sua empresa e adoram poder utilizar os seus produtos ou serviços gratuitamente. Se alguns colaboradores não utilizam, então podem oferecer a amigos ou família, ou até doar a instituições de caridade. Este gesto fará com que o colaborador se sinta valorizado e motivado e a tua empresa irá beneficiar de publicidade gratuita.
Uma refeição com a chefia
Repetidamente verificamos que pequenos gestos trazem grandes resultados. Então convida os teus colaboradores a almoçar ou jantar com as suas chefias e managers. Eles passam a conhecer-se melhor, partilham ideias, fazem perguntas e constroem uma relação pessoal mais forte num ambiente descontraído. Desta forma os colaboradores sentem-se mais envolvidos na empresa. O impacto positivo irá além de um salário e não irá custar muito dinheiro.
Um orçamento para o desenvolvimento profissional
É possível premiar os colaboradores com oportunidades de desenvolvimento profissional sem ter de assaltar um banco! Formação, livros ou subscrições para redes profissionais que ajudarão os colaboradores a evoluir. Define um orçamento para cada colaborador, para que eles possam ter a liberdade de escolher qual a formação mais adequada aos seus objectivos.
Se não tiveres orçamento disponível para formação, um programa de mentoria pessoal com managers experientes é uma excelente alternativa. Investir no desenvolvimento dos colaboradores vai fortalecer e motivar a equipa, que gostará de ver o seu valor reconhecido.
Mais dias de férias
Oferecer mais dias de férias aos colaboradores é uma excelente forma de os beneficiar sem gastar muito dinheiro. Podes substituir um bónus financeiro por mais dias livres como forma de premiar e demonstrar agradecimento. A tua equipa vai sentir-se mais revigorada depois das férias. Como resultado terás equipas mais motivadas, satisfeitas, produtivas e leais. Todos ganham: colaboradores e empresa.
Tempo para projectos pessoais
Atribui aos teus colaboradores algum tempo para que se possam concentrar em projectos especiais. Podes oferecer meia hora por dia, ou até 2 horas por semana, dependendo do projecto. Por exemplo, se a tua empresa oferece um benefício de desporto e bem-estar, este tempo pode ser utilizado para um treino em equipa. Outra opção é oferecer tempo para trabalho voluntário. Esta opção faz com que os colaboradores sintam que estão a contribuir para projectos que são importantes para eles com o teu apoio. Isto tem um impacto positivo significativo na sua saúde mental e satisfação no trabalho. Em qualquer destes casos, oferecer uma parte das horas de trabalho para projectos especiais que apaixonem os teus colaboradores demonstra que os valorizas como indivíduos e não apenas como colaboradores.
Novos projectos para os high performers
Para muitas pessoas, uma carreira não é só salário. Promoções e progressões de carreira são um grande incentivo na motivação para o sucesso a longo-prazo. Premeia um high-performer com um novo cargo ou novo projecto. Envolve os colaboradores para que possam escolher os seus projectos e áreas de responsabilidade que mais se identificam com os seus objectivos. Isto vai aumentar a lealdade dos colaboradores a um custo baixo e efectivo. E desta forma garantes que tem as pessoas certas nas tarefas e projectos certos.
Um evento especial
O mundo esteve privado de eventos de grupo durante muito tempo. Eventos internos numa empresa são essenciais para a integração dos colaboradores na equipa, uma vez que oferecem a oportunidade de criar e aprofundar relações pessoais entre os colaboradores. A boa noticia é que um evento de equipa encaixa em qualquer orçamento. Se tiveres essa hipótese, contrata uma empresa ou gestor de eventos para organizar um evento especial num local entusiasmante. Se não tens orçamento, o evento pode acontecer nos escritórios da empresa ou em espaços ao ar livre. Seja qual for o orçamento, estes eventos criam memórias que se vão manter durante muito tempo. A tua equipa vai sair fortalecida e mais coesa.
Faz um upgrade ao escritório
O ambiente de trabalho ajuda a melhorar a criatividade e o humor. Transformar e melhorar o escritório é uma forma simples de premiar os colaboradores. Não tem de ser uma grande remodelação – medidas simples e baratas podem fazer uma grande diferença. Podes optar por colocar plantas para otrnar o ambiente mais convidativo e orgânico. Criar estações de trabalho ergonómicas para melhorar a postura também é uma óptima opção. Considera comprar secretarias de pé ou novas cadeiras, por exemplo. Também podes transformar um espaço do escritório numa zona de convívio com jogos de tabuleiro, uma consola, puffs ou até numa zona de desporto!
Seja qual for a forma escolhida para premiares a tua equipa, lembra-te de manter a transparência. Comunica os motivos pelos quais estás a premiar a equipa com as ideias acima em vez de com um aumento salarial. Quando os colaboradores sabem o contexto, entendem melhor as acções da empresa e sentem-se mais apreciados.
A forma ideal de premiar os colaboradores: Um benefício de desporto e bem-estar.
Investe nos teus colaboradores com as subscrições de desporto e bem-estar do Urban Sports Club. Com uma única subscrição, os teus colaboradores podem utilizar a oferta desportiva mais flexível e diversificada da Europa, com mais de 50 desportos em milhares de parceiros. Assim, irás apoiar a sua saúde e, ao mesmo tempo, oferecer um excelente benefício corporativo para reter e atrair novos talentos.
