Die Steigerung der Mitarbeitermotivation wird bei immer mehr Firmen zu einem essentiellen Thema. In unserer schnelllebigen Zeit, in der Flexibilität und Vielfalt groß geschrieben werden, findet auf dem Arbeitsmarkt ein harter Kampf um Talente statt. Deshalb wird es immer wichtiger, Mitarbeiter an sein Unternehmen zu binden, indem sie die Zufriedenheit dieser zu einer Ihrer höchsten Prioritäten machen.
Warum Mitarbeitermotivation so wichtig ist
Mitarbeiter sollen sich ihrem Arbeitsumfeld nicht nur wohlfühlen, tolle Teamplayer sein und sich überdurchschnittlich engagieren, sondern sich bestenfalls sogar mit ihrem Job identifizieren können. Daher ist es nicht erstaunlich, dass die Bedeutung der Mitarbeitermotivation bei Unternehmen immer weiter wächst und inzwischen viele Ressourcen aufgewendet werden, dieses Thema möglichst effektiv anzugehen.
Was ist Mitarbeitermotivation?
Ein motivierter Mitarbeiter macht seinen Job gerne und mit viel Herzblut, er ist engagiert und ehrgeizig. Gelungene Mitarbeitermotivation zeichnet sich durch eine intakte interne Kommunikation aus, die es schafft, ihren Mitarbeitern die entsprechende Anerkennung und Wertschätzung für ihre Leistung entgegenzubringen. Weiter noch, sie bietet ihnen die Möglichkeit, an ihren Aufgaben zu wachsen und sich individuell weiterzuentwickeln. Auf diese Weise wird das Selbstwertgefühl der Mitarbeiter auf Dauer gestärkt und die Aufwärtsspirale ist in vollem Gange.
Motivierte Mitarbeiter sind nachhaltig leistungsfähiger
Motivierte Mitarbeiter arbeiten gerne, fühlen sich als Teil des Teams und sind darüber hinaus ehrgeizig und engagiert. Sie werden auch als “Motor des Unternehmens” bezeichnet, da sie maßgeblich den Erfolg mitbestimmen. Wertsteigerndes Feedback ist ein wichtiger Teil der Mitarbeitermotivation, denn das begünstigt in hohem Maße die Entstehung eines Wir-Gefühls.
Von diesem Gemeinschafts- und Zusammengehörigkeitsgefühl profitieren nicht nur die Mitarbeiter, sondern das gesamte Unternehmen. Motivierte Mitarbeiter sind nachweislich produktiver, kreativer und sorgen mit ihrer gesteigerten Einsatzbereitschaft für zuverlässige Leistungen, steigende Umsätze sowie ein angenehmes Betriebsklima.
Methoden der Mitarbeitermotivation
Zahlreiche Unternehmen haben längst erkannt, dass eine nachhaltige, effektive Mitarbeitermotivation nicht nur aus flexiblen Arbeitszeiten und dem Angebot von Home Office-Tagen besteht, sondern viel weiter reicht. Gerade Angebote im Bereich der Gesundheitsförderung, Fitnesssteigerung, Ernährung und aktiver Entspannung stehen deshalb im Mittelpunkt. Diese aktive Präventionsarbeit zahlt sich immer aus, denn nur körperlich und mental gesunde Mitarbeiter können auch gute Arbeit leisten. Ein aktiver Ausgleich zum Arbeitsalltag am Schreibtisch wird immer gefragter.
Der Begriff der Work Life Balance wird so zu einer WorkOUT Life Balance, indem das Unternehmen den Mitarbeitern die Option bietet, deren Freizeit sportlich aktiver zu gestalten. Hier kommt Urban Sports Club ins Spiel, mit seiner großen Sportvielfalt und Flexibilität.
Jeder Mitarbeiter besitzt andere sportliche Interessen. Der eine ist mehr Teamplayer, der andere trainiert lieber alleine, wieder ein anderer möchte die Aktivitäten zusammen mit seiner Familie wahrnehmen. Mitarbeiter mit Rückenproblemen kommen aus der Computer-Haltung heraus und tun etwas für ihre eigene Schmerzfreiheit. Ob mit den Kollegen in der Mittagspause gemeinsam zum Pilates, Schwimmen vor Arbeitsbeginn oder mit Wellness am Wochenende nach einer harten Woche entspannen – alles ist möglich und für jeden Geschmack ist etwas dabei.
Firmensport als Leitgedanke
Unterstützt ein Arbeitgeber seine Mitarbeiter dabei, sich gesund zu ernähren, mehr zu bewegen und an ihrer Fitness zu arbeiten, ist das für beide Seiten eine Win-Win-Situation. Die auf diese Weise motivierten Mitarbeiter werden leistungsfähiger und belastbarer. Sie fühlen sich durch das Engagement ihres Unternehmens wertgeschätzt und belohnen diese Fürsorge dann mit einer stärkeren Arbeitsmotivation, einem geringeren Krankheitsstand und wachsender Produktivität.
